Vezetők és szervezetek pszichológiai támogatása
Egy szervezet működését nem kizárólag a struktúrák, folyamatok és szabályok határozzák meg.
A döntések mögött emberek állnak, saját személyiséggel, motivációval, értékekkel, konfliktusokkal és megküzdési módokkal.
Ugyanakkor a szervezeti problémákat sem érdemes kizárólag személyiségproblémaként értelmezni.
A vezető működése hat a szervezetre, a szervezeti kultúra és struktúra pedig folyamatosan visszahat a vezető és a munkatársak működésére.
Szervezetekkel végzett munkámban ennek a kölcsönhatásnak a megértését tartom fontosnak.
Vezetői tanácsadás
A vezetői szerep összetett pszichológiai helyzet.
A vezetőnek egyszerre kell döntéseket hoznia, felelősséget vállalnia, embereket motiválnia, konfliktusokat kezelnie, változásokat irányítania és saját terhelését szabályoznia.
A vezetői konzultáció fókuszában többek között állhat:
- vezetői szerep és identitás;
- döntéshozatal;
- vezetői kommunikáció;
- konfliktuskezelés;
- változásvezetés;
- motiváció;
- stressz és túlterheltség;
- vezetői önismeret;
- szervezeti kapcsolatok és érdekérvényesítés.
Vezetői kompetenciamérés
A vezetői alkalmasság és működés komplex jelenség, ezért értékelését sem célszerű egyetlen tesztre vagy interjúra alapozni.
A kompetenciamérés során – az adott feladatnak megfelelően – pszichometriai mérőeszközök, strukturált vezetői interjúk, döntési és helyzetgyakorlatok, valamint Assessment Center és Development Center módszerek kombinálhatók.
A mérési módszertant az adott vezetői pozíció, a szervezeti környezet és a vizsgálat célja alapján alakítom ki.
Szervezetfejlesztés
A szervezeti konfliktusok hátterében nem ritkán strukturális vagy működési problémák állnak.
Ezért egy konfliktus esetében nemcsak azt érdemes megvizsgálni, hogy kik között alakult ki, hanem azt is, hogy milyen szervezeti működés teszi lehetővé vagy termeli újra.
A szervezetfejlesztési munka érintheti a vezetői együttműködést, a kommunikációt, a szervezeti kultúrát, a konfliktuskezelést, a változáskezelést, a motivációt és a pszichológiai biztonságot.
Tréningek és előadások
A tréningeket és szakmai programokat az adott szervezet konkrét helyzetéhez igazítom.
Kiemelt területek:
vezetői önismeret és vezetői működés
stressz és megküzdés
kiégés
konfliktuskezelés
kommunikáció
motiváció
változás és bizonytalanság kezelése
pszichológiai biztonság
együttműködés és reziliencia
[ SZERVEZETI MEGKERESÉS ]